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风雨兼程二十载,不忘初心再出发

2021-03-17 编辑:隽芳

印染的家走进

淄博祥源纺织


走进淄博祥源纺织有限公司董事长王继秀的办公室,首先映入眼帘的是伟人毛主席的照片,作为一名退伍军人,他爱国爱党爱家乡的家国情怀在祥源管理过程中渗透到方方面面。

从2001年创建祥源,风雨兼程二十载,王继秀始终以从事纺织印染行业为荣。他坚信,只要坚持走迭代升级的高质量发展之路,传统产业、纺织印染行业就有奔头、有盼头。二十年如白驹过隙,王继秀率先垂范,坚持早晨6点半进公司,坚持用军人作风管理团队,带领大家爱学习、讲实干,听红歌、唱红歌,营造了祥源独具特色的企业文化。他带领祥源人坚守主业、深耕主业,一心一意把这块“布”做精、做优、做强。祥源人吃苦耐劳、坚韧创新,在齐鲁大地谱写出奋斗之歌。


二十年弹指一挥间,祥源始终致力于纺织印染传统产业改造提升和转型升级,着力打造纺织印染制造业的高质量发展,被评为中国印染行业协会植物染料印染产品研发基地,全国针圈织物染整技术研发中心,已然成为“纺织产业基地”淄博周村最有影响力和发展潜力的纺织印染企业。



坚持学习,爱拼才会赢


在工作中学习,在学习中提升,在提升中成长,这是王继秀的心路历程。在企业管理上,每天坚持早出晚归,下车间、进班组,勤沟通、共探索。他不仅自已努力学习,还带动企业管理团队学习,使企业整个管理团队能力迅速提升,并努力为职工创造各岗位的技能培训机会,提高员工职业技能,提升企业的创新能力。


王继秀爱学习,全行业有口皆碑,在纺织印染行业的大会小会现场,都能见到他认真学习的身影。正是这股爱拼才会赢的学习劲头,为王继秀和祥源带来了源源不断的发展动力。


王继秀提到,行业会议蕴含着巨大的宝藏,祥源的快速发展,得益于每年坚持参加行业会议带来的红利。他认为,坚持参会有三大好处。首先,了解国家和行业最新政策、发展现状和趋势走向,比如中国印染行业协会领导现场进行分析解读,会让参会者站的更高,看的更远;第二,很多演讲专家数十年如一日的研究,在会场把成果分享给大家,经验弥足珍贵,是学习知识的好时机;第三,同期参会者都是业内精英,至少是每个公司的优秀员工才有机会外出参会,这样可以结交朋友,开阔视野。王继秀总结到,参加行业会议理解了国家政策,学到了知识,结交了朋友,一举多得的好事需要坚持做!


据悉,王继秀最多时候带着祥源一行9人组团参加会议,印花机长都被带出来了。提到印花,王继秀回忆起最初的故事,当时被称为“王大胆”的他,想上印花线,却没有技术人才,没有机会就创造机会,得知有印花会议举办,他带着同事们就出动了。求贤若渴的王继秀,把在会场认识的专家精英,想方设法邀请他们来到祥源公司,现场帮助企业指导。专家们无私奉献的精神,齐心协力帮助祥源把印花做了起来。圆网泰斗胡木生老师,印花糊料专家、教授级高工唐增荣老师,印花专家、高级工程师钱灏老师等等,正是由于专家老师们的无私奉献,祥源用最短的时间,最高的效率把印花做了起来。


2019年祥源公司最新开始的植物染研究,受到了夏建明教授和沈加加博士的共同帮助。研发实践不到两年时间,祥源植物染就获评中国印染行业协会植物染料印染产品研发基地,祥源高质量、高效率的发展得到了行业内外的一致好评。


提到这些专家老师,王继秀频频竖起大拇指,他认为这些专家老师不仅仅拥有高超的专业技术,更可贵的是,从他们身上学到做人做事的可贵精神。比如高龄的唐增荣老师,进化验室一做就是一天,这样的敬业精神让人感动,值得年轻人好好学习。



一人多能,谁干谁出彩


王继秀认为,公司坚持20年高质量发展,最大的财富和法宝是员工和团队,他感恩全体员工的付出,提倡大家“一人多能,谁干谁出彩”。王继秀提到,多能工指的是一个工人能承担多项技能,确保每一位员工能胜任多个岗位工作。据了解,祥源帮助员工打造成为一人多岗,一岗多人的通才,也为企业发展提供了助力。通过多能工的合理调配,帮助企业解决紧急生产中人员不足的问题;可以灵活应对突发事件,确保生产作业的正常进行;也提高了生产柔性,提升企业整体生产力水平。


他围绕公司长期目标任务,以抓好生产经营为主线,以比学赶帮超的各类活动为载体,调动公司员工的积极性,在内部形成一种拼搏进取,自强不息的浓厚氛围。通过丰富多彩的活动,不断提高员工技能水平,达到“一岗多能,一人多专” 的目的,实现员工个人及公司共同奋斗的目标。


培养多能工的同时,祥源提倡谁干谁出彩,在岗位上兢兢业业付出的同事们都被看见,还被评选为“祥源五一劳动奖章”,优秀的员工你追我赶,在祥源内部形成“争上游”的良好风气。2月28日,淄博祥源2020总结&2021年度生产动员大会胜利召开,总经理王琳主持会议,全体祥源人合唱国歌,弘扬红歌文化,彰显对祖国的热爱之情。一批拼搏奋斗在一线的优秀祥源人,受到了优秀表彰。染色状元李刚,工艺改进徐保国,打样冠军王延涛成为全公司的骄傲,2021年部门多能工闪亮登场,他们分别是:满之周,周蒲潇,董广行,李丛丛,孙宝峰;技术中心主任王文和生产经理刘松松被评为工程师荣誉称号;单班产量最高机组分别是印花部斜网王磊,酸性花型个数最多吴红林,印花部平网李汝刚,定型部梭织4机岳立斌,定型部针织2机朱军利。另外,一大批优秀祥源人被评为特殊贡献奖。




创新驱动,杨帆新征程


在王继秀看来,学习创新永不止步,公司发展也不能止步。作为一名纺织印染企业负责人,他一直秉持“绿色发展,持续发展”的科学理念,不断吸收先进的发展理念,不断更新耗能高、效率低的生产设备和工艺,在环保治理和设备投入上舍得投入,使企业做到文明、生态、绿色、持续发展。据悉,各设备厂商来到祥源都充满感动,佶龙的负责人见到自家的设备在祥源使用多年依然油光铮亮,感慨说“替女儿找了个好婆家”。


王继秀提到,2016年起,祥源与上海千立自动化设备有限公司合作开发,成功将活性染料母液化储存,实现活性染料母液智能配送系统。从根本上改变原有的打样到大货的管理流程,提高染色一次成功率。单次加色的成本,水电气人工原料等成本至少节约2000-2500元,只要一天减少一次加色,一年就能创造180万元的净利。


起初,在研发过程中,双方发现大货的一次对色率无法提升,原因还是从打样到大货生产管理步骤繁多难控制,但如果能确保打样、大货共用原料,就大大降低管理难度。所以,双方尝试在染料进场时,立即把染料化为染液储存,大货使用预先化好的染液下染,而化验室打样,复样不允许自主化料,必须从大货染液取料稀释,经过三个月的实验,首缸的颜色一次对色率立即产生显著提升。


母液智能输送系统在2017年正式开始启用,至今仍稳定运行,生产运行上的优势明显。母液化料相当于先完成化料流程,在染机叫料时,仅需完成液体自动计量就可以立即输送,大幅提高送料效率;更避免了生产高峰期,染料未充分溶解就下染导致的色斑色点问题。另外,染料经过溶解后稀释计量,效率和精度也更好。在同等的计量条件下,精度提高十倍。




 写到最后 



在百年未有的大变局中,作为淄博家乡企业,他始终牢固树立“热爱家乡、建设家乡”的理念,始终把建设繁荣家乡作为自己的责任和使命,自觉地把企业发展融入到家乡的建设发展之中,积极传递社会正能量、发出企业好声音,勇于彰显企业家代表的使命与担当,满腔热情地为家乡各项事业发展作出更大贡献。


既是公司发展的带头人、人民群众的代言人,还是公益事业的热心人,王继秀成立了“淄博祥源爱心基金会”,带头把退休金捐赠出来,用于帮助有需要的员工。多年来,王继秀年年为考入大学的职工子女举办“金秋助学”活动,每年年底开展“春节送温暖”活动,表达对困难职工的关心和慰问。质朴的王继秀用企业家的实际行动带领祥源人走出了一条敢拼敢打的奋斗路。


万里征途远,秣马再启程。祝愿淄博祥源在下一个20年里发扬优良传统,再接再厉,为谱写“十四五”时期纺织行业高质量发展谱写新的篇章,做出新的贡献。





END




作者 | 隽芳

美编 | 雪小落

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