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发展之计、管理之道—中国印染行业协会六届三次理事扩大会议暨恒天立信第九届全国印染行业管理创新年会隆重召开

2020-08-26 编辑:

8月18日,中国印染行业协会六届三次理事扩大会议暨恒天立信第九届全国印染行业管理创新年会在浙江省嘉兴市举行。会议中探讨如何在后疫情时代提升印染行业发展韧性和抗风险能力,持续实现高质量高发展。中国印染行业协会会长陈志华主持会议。



嘉兴市秀洲区副区长李芝伟致欢迎词,致辞中阐述:纺织服装产业是秀洲区的主导和特色产业,秀洲区将通过规划产业园,实现印染产业的整合和升级。 




国家工业和信息化部消费品司副处长纵瑞龙在致辞中对纺织印染行业应对国内外各种挑战、实现高质量发展提出三点要求。




中国纺织工业联合会会长孙瑞哲作了“双循环格局下中国纺织工业新版图”的报告。通过对目前世界格局变化和复杂性的阐述,提出了在印染行业发展上要打持久战,坚持绿色发展,提升可持续发展和资源整合能力。




中国印染行业协会会长陈志华作理事会工作报告,他阐述了印染行业在上半年疫情的影响下,行业面临的考验和总体运行情况。然后表明协会将根据行业发展进行服务方式的调整,搭建好行业交流平台,不断提升服务质量。




林琳宣读理事会有关人事变更决议,会议代表进行投票表决。


新增理事、常务理事、副会长单位接受牌匾和聘书。




表彰获得“2020中国印染企业30强”的优秀企业。



颁发中国印染行业协会产品研发生产基地铜牌





山东中康国创先进印染技术研究院有限公司董事长兼总经理刘琳介绍了创新中心创建及建设工作。



盛虹集团有限公司总经理唐俊松作“深度整合资源,全面推进印染产业绿色、创新、高质量发展”专题报告。







8月18日下午开始举行第九届全国印染行业管理创新年会,会议以“疫情之后、发展之计、管理之道”为主题,领导、专家、企业代表们围绕“创新、智能制造、精益管理”等主题阐述了报告和经验。



中国印染行业协会副会长李瑞萍主持会议。



中国纺织工业联合会副会长、中国产业用纺织品行业协会会长李陵申在致辞中表示:管理创新的核心是企业家精神,在逆境与挑战中更需要管理创新,还需要持续改进的企业文化。企业管理创新需要做好三大工程:一是产业基础能力创新的突破工程;二是核心共性技术创新的强基工程;三是实现高端替代的卓越工程。


国家工业和信息化部消费品司副处长纵瑞龙对印染行业最新产业政策进行解读。对于节能减排技术、国家先进印染技术创新中心、智能制造、绿色制造等方面进行了解读,希望相关企业以创新中心为载体,实现更好的资源整合。



中国印染行业协会副会长兼秘书长林琳发言,会上表彰第二批印染行业规范公告企业。




烟台业林纺织印染有限责任公司董事长卫金龙在会上分享“印染全流程绿色数字化工厂建设”,通过传统模式和可视化供应链的对比,突出了全流程绿色数字化的优势。



苏州明葵消防科技有限公司总经理杨光华紧密结合实际情况,带来“疫情之后,印染企业如何打好安全环保仗”报告,结合贴切的视频,给了大家很多如何打好安全环保仗的具体建议。




台湾健峰企管集团管理培训资深顾问高海星带来“印染企业现场管理要诀”报告,报告由保持实力、质量、经营原则详细展开,结合实际案例,说明了如何在管理上实现精细化、合理化、标准化、效率化、简单化。




杭州开源电脑技术有限公司工业控制事业部总经理赵万强分享“开源Enter-IOT云平台为纺织印染行业数字赋能”。




福建省宏港纺织科技有限公司总经理郑春光分享的报告为“印染企业管理实践:全流程一体化及绿色智能制造”,报告由智能计划谈到智能跟进,其中智能计划需要提前、多层计划,实现全流程管控从而准时交付,而通过全流程条形码、信息共享等方式则能实现有序地精益生产。




德塔颜色商贸(上海)有限公司纺织行业应用经理张子涛做“染整智能化色彩管理整体解决方案”报告。





8月19日上午,管理创新年会继续进行,会议由中国印染行业协会副会长张怀东主持。




溢达集团研发总监张玉高做题带来“技术创新——推动企业发展的驱动力”报告,报告介绍了溢达集团,表述了绿色生产的成果和进展,并且用详实的案例报告了产品转型和科技创新等发展。




常州宏大科技董事长兼总经理顾仁做题为“宏大科技点亮印染创新之路”报告。




绵阳佳联印染有限责任公司副总经理石岷山做题为“浅谈精益生产实施过程中的误区”报告,报告主题围绕“制造强则中国强,管理改变中国”,结合实际说明了精益管理的的八大浪费、五大原则,常见误区以及为什么很多企业导入精益管理成效不明显。




佛山市南海天富科技有限公司董事长刘端武做题为“染整智能工厂系统整体解决方案规划及实践经验分享”报告。




华纺股份有限公司副总工程师李春光带来的报告为“华纺公司新工艺技术研发与管理”。




上海千立自动化设备有限公司副总经理许逸文分享了“让你的产品颜色一次通过”报告,以图文并茂的内容向大家说明了视觉差异化管理的必要性。




绍兴永通印花有限公司董事长章建木做题为“永通印花管理经验分享——向管理要效益,让客户有钱赚”报告。详细说明了如何提质降耗,注重细节、数据、科学化管理,并从工厂自动化、工厂数字化、工厂智能化三个方面定义了智能印染工厂。




绿章(北京)工业技术有限公司总经理李剑锋做题为“对规划印染智能工厂的几点思考”报告。






8月19日下午,与会代表们参观嘉兴市嘉盛印染有限公司。




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