产规则怎么确定？前后缸色系、色级如何切换更合理？遇到插单现象怎么解决？淡旺季经营策略不同怎么调整？这些问题又都是要综合起来去考虑的。

　　数制科技APS系统背后的设计理念是什么？

　　记者:破解难题，让企业真正能用起来，真正产生价值。

　　邹:你说的没错，数制科技设计的所有产品，其中一条准则就是：“简单·好用”。复杂的事情交给系统来做，数制科技APS的核心是智能算法引擎，它能将排产员从重复的计算工作中释放出来，把精力更多投入在审核、管控、协调、提升上，排产员会感受到越用也好用。

　　记者:智能算法引擎？能再展开讲讲吗？

　　邹：数制科技APS有两个基础：数据建模和规则梳理。根据数据模型和约束规则，智能算法引擎可以对订单、生产卡进行预排，然后排产员进行审核与纠正。一但有纠正，智能算法引擎马上能感知到，并且记下这条规则。

　　事实上，排产员很难把所有的经验一次性全部梳理出来，比如，有一类面料要和某种缸进行绑定生产，排产员并没把这个规则说出来，智能算法引擎不知道，排产时候会出问题。当排产员发现问题，予以修正，智能算法引擎就能够知道：噢，原来我少了这么条规则。根据这条规则，智能算法引擎还会结合生产数据自己总结出哪类面料在哪类缸生产效果更好，向排产员推荐更合理计划。

　　智能排产比人强在哪？就是智能算法引擎的计算能力，它可以不间断、不劳累、稳定、全面、高速地全盘考虑和计算，快速预排出数十天的生产计划，对生产进行有效的预测与管控。

　　记者：确实非常符合印染行业场景，那企业使用数制科技APS后，具体有多大的价值呢？

　　邹：每家企业都不同，平均来说可以实现这些目标：交期及时率提升20%；能耗成本大幅降低，洗缸次数减少10%；为排产员减少工作量60%；整体设备利用率提升6%；染缸满载率提升8%；瓶颈环节设备利用率提升到90%以上；减少在制品积压15%。另外，生产过程中，业务员、跟单员可实时查看订单进展，不用再聚集在车间办公室，工作秩序井然；在回修、设备故障、紧急插单等情况下，排产员可以迅速调整计划，并通知到相应人员。

　　结语：

　　近年来，我国纺织行业在建成纺织强国的道路上不断前进，传统印染企业也在寻求转型升级，绿色、自动化、智能化是纺织印染企业共同面对的新课题。此次数制科技APS项目成功落地不仅有效填补了国内该技术领域的空白，也是我国纺织印染产业在与工业互联网融合过程中一次里程碑式的跨越。

　　未来，希望更多像数制科技一样的高科技企业扎根纺织行业，打磨有价值、简单好用的产品，用科技让我国纺织更强大。