吴明凤：实现复工复产，必须“有备而来”。作为有担当的业内龙头，孚日全员上下正在全力以赴保持生产经营稳定运行，努力把疫情带来的不利影响降到最低。但是，这样做的大前提是，关心关爱奋战在防控和复工一线的广大员工，为他们完善防护措施，解决实际困难，解除后顾之忧。

在员工返厂之前，集团各单位提前策划、周密部署、严格落实，按照要求横到边、竖到底、不留任何死角的做好防疫和复工工作。特别是各单位实行公司、车间、班组三级防控和复工机制，稳步有序组织生产，从而有效确保了计划的正常进行和客户交期。在外地员工未能返岗、部分工序人员不足的情况下，各个工序积极协调安排，最大限度提高产能，将人员不足造成的停机影响降到最低。经过全员上线的共同努力，目前各个工序上已逐渐恢复了往日的喧闹和忙碌，织机、染色、印花、后整理，井井有条，戴着口罩的员工们没有一丝的懈怠。正是全体员工的上下配合，万众一心，为集团的早日复工复产奠定了坚实基础，筑起了最牢固的“健康防线”。

虽然疫情对我们带来了一定的冲击和挑战，但值得欣慰的是，目前公司各项经营活动有序展开，在手订单相对充足，生产保持满负荷运转，总体运行健康平稳。 

吴明凤：当前，为减轻疫情对企业的影响，中央、山东省、潍坊市和高密市各级党委政府和部门在出口、税收、社保、就业等方面先后出台了一系列支持企业复工复产的有利政策，在给我们减轻负担，创造一个恢复正常生产经营重要缓冲期的同时，为我们战胜困难局面大大增强了信心和勇气。

现在孚日在手订单基本满足第一季度生产，但后续市场形势和订单衔接不明朗、不确定因素较多，有待进一步观察。作为率先获准复工的企业之一，孚日已主动联系上下游厂家，特别是必需的采购物资供应商，给予及时的经验交流和措施指导，以促进整个供应链优秀企业的尽早复工复产，共克时艰。

困难肯定是暂时的，只要全行业齐心协力复工达产，就一定有望在最短的时间里面，把因疫情而错失的生产经营夺回来。就孚日自身而言，我们将竭尽全力，确保全年实现出口5亿美元、内销10亿人民币的年度目标。

不过，还是希望政府能够在推动产业链、上下游协同合作等方面，积极采取措施，帮助企业切实协调解决原材料供应等难题。

吴明凤：孚日崛起于改革开放，成长于全球市场，弄潮于家纺前沿，我们已适时启动“一体两翼”发展战略，开始以智能制造为一体、以研发设计和品牌营销为两翼的全新跨越，从而适应消费理念的升级和品牌意识的觉醒，推动家用纺织品行业从实用时代迈入美学时代。以此“大考”，无疑更加坚强了我们转型的信心和决心。