2020年3月18日，常州市纺织工程学会会长张国成、秘书长刘晶、信息专委会主任左凯杰带领常州纺院纺织学院副院长、学会副秘书长高妍、常州市武进区湖塘镇商会副秘书长夏军、《染整技术》《印染助剂》杂志主编况余春等一行来到了常州嘉宝印染制衣有限公司，就企业在疫情当前所遇到的困境和转型发展规划进行了深入的交流。常州嘉宝印染制衣有限公司董事长沈小利、董事曹建青等热情地接待了各位。

常州嘉宝印染制衣有限公司创建于1992年8月，紧挨青洋高架人民路出口，公司现有员工230名，是集服装生产/贸易/面料特殊整理/汽车基布绿色水洗的工贸一体企业。

公司服装主要以出口欧洲品牌时尚女装和时尚面料，面料特殊后整理主要以AIRO空气柔软，磨毛，拉毛，剪毛等特殊整理，汽车基布绿色水洗主要以配套德国大陆集团汽车基布低VOC绿色环保水洗处理。公司有27年的专业女装和女装面料的生产与技术开发经验，围绕客户，质量至上的经营理念，团队协作，共创共享的价值体现，打造让员工舒心，安心，开心工作，并通过多家国外客户的评审验厂和国际认证，深受客户好评。

疫情爆发以来，常州嘉宝印染制衣有限公司在2月18日便已复工，是常州首批达到要求并复工的规模以上企业，体现了嘉宝作为一家大企业的社会责任与担当。

沈小利董事长在讨论中详细介绍了嘉宝在发展过程中遇到的波折以及在转型升级过程中遇到的困难，作为一家以外贸订单为主的出口型企业，嘉宝的订单主要以欧美市场为主，随着外贸市场的变化，也在向东南亚等地区延伸。考虑到消费者的消费习惯受疫情影响有所改变，公司也向跨境电商领域进行探索。公司在针织整理工艺、汽车坐垫基布的化学品残留、低VOC处理等工艺处理领域也有所涉猎，后期将在产业用纺织品高端染色等领域做出尝试。

曹建青董事也曾经带领团队在创立品牌方面做出过努力，积累了宝贵的经验。嘉宝在各个方面都在为企业的转型发展做规划布局，但瞬息万变的市场环境和行业形势让企业找不准努力的方向，迫切希望有像常州市纺织工程学会这样的组织来为他们排忧解难。

本着“服务立会”的宗旨，张国成会长在第一时间来到了嘉宝，在了解了企业的情况和诉求后，张会长给出了切实且全面的建议。在本行服装板块上，疫情当下网络线上销售确实是一个可行的方向，但嘉宝不应该走铺货跑量的老路，而应该结合自身优势，突出个性化，通过面料数据采集和定制化服装设计，同时引入功能性、植物生物型面料，整合各类优势资源，打造高端个性化产品，精准定位目标客户群体；在企业管理方面，要控制人员成本，企业要做到让专业的人来做专业的事，在布局新板块时尽可能通过合作的方式优势互补，控制人力成本，同时对企业营销、生产、行政和研发人员的比例进行优化配置，将管理做精做细，促进新面料的开发，提升企业的技术储备，增强员工专业培训，提升企业申报专利的能力，让企业向高新技术企业发展，这才能促进企业良性发展。

另外对于嘉宝提出的产业用方向的想法，张会长还将为他们联系对接中国产业用纺织品协会，进一步为企业解答难题。

张会长还向嘉宝引荐了常州纺织服装职业技术学院纺织学院高妍副院长，在员工培训与项目合作上提供帮助。

高副院长特别介绍了学校的“一师一企”对接项目，充分利用学校的师资力量，为与企业的长期合作提供助力， 学校还能提供项目测试的资源和场地 ，帮助企业对产品进行内控，还可在校内举办各类面料、设计大赛，为企业提供好的设计作品，并且可在电子商务领域也可以为企业提供帮助。