MF启弘纺织是一家专注于针织经编绒类面料研发和生产的纺织企业，十年磨砺，从名不见经传的织布小厂，到声名鹊起的绒类大亨，启弘纺织2007年销售额1000万元，2015年销售额4.5亿元，数据突飞猛进，究竟是为什么呢？姜哲是海安启弘纺织科技有限公司的总经理，从公司创业至今，兢兢业业付出十余年，为启弘发展任劳任怨，对启弘的成长史更是如数家珍、历历在目。
姜总回忆说，启弘的前身起家仅仅是1台织机，最初做玩具绒面料；后来与韩国客商合作做服装面料，其中水性涂层当时做得小有名气。2005年，启弘公司正式成立，和韩国客商共同开发全新的超细纤维经编烂花技术绒类产品，2007年做市场推广反响良好；2008年金融危机时开发的新产品以花型立体独特、风格柔软华贵的特点在沙发市场上代替了市面上老产品，迅速占领市场，订单量骤增，基于突破产能的瓶颈，启弘在随后五年经历了从租赁到合作办印染厂、最终实现完整产业链新工厂的蜕变新生。姜总感慨地说，温故而知新，启弘的初期发展，实际上可谓从一款产品到一个平台。正因为这款超细纤维烂花新产品，启弘从2009年的5000万销售额猛增到2014年的3.5个亿，成为沙发面料绒类产品市场占有量最大，技术最先进的品牌!从平台的搭建到品牌的树立，资源集聚，乘风破浪努力前行。
谈到公司发展史中最难忘的故事，姜总不假思索讲解起丽丝绒的传奇。2012年，启弘研发新型超细纤维服装面料---丽丝绒，同年获得使用新型专利。这款丽丝绒毛浓密，手感滑爽，宛如丝绸般感觉，用来制作男装夹克。丽丝绒的营销模式打破一切常规，采用全新包销模式，即饥饿营销，与合作贸易商约定严控价格，定价38元/米，比行业内普通面料定价高出2倍，利润比普通产品高出十几倍，达到20元/米，听起来令人备受质疑的营销方案在实践中崭露头角、大获全胜。
初期启弘每天限量生产5000米，市场出现供不应求，高价优质吊足了面料商的胃口，大家争先恐后定制此款面料。启弘后来逐渐放量超过1万米/天，市场畅销依然如故。丽丝绒在2012-2013年度引领市场时尚潮流，成为名副其实的爆款面料。创新的营销模式使丽丝绒这款面料保持高端产品的生命周期整整延续了2年，产业链增值近亿元，丰厚的利润空间让服装厂、贸易商、原辅材料厂等产业上下游企业也享受到创新带来的利益。丽丝绒打造了新面料营销的成功案例。
姜总认为，这个成功案例首先在于研发，研发团队有了好的创意后，锲而不舍去努力创作出新型面料；其次要靠全新的营销模式，敢于打破一切常规，走非同寻常之路，饥饿营销，锁定高价，防止恶性竞争。
听姜总讲启弘发展的故事，越发感觉到启弘的战略规划好，靠研发新产品闯出一片新天地，在激烈的市场竞争中确定好自己的定位，并且站稳了脚跟。
姜总说，启弘纺织着力于“高起点、高标准”的要求，坚持以产学研引领科技创新，纵向一体化从纱线、新材料到织布、印染再到成品，致力于打造纺织主页板块，主打针织经编绒类产品，实现由“制造”走向“智造”。
海安启弘新工厂投资4.5个亿，企业建立之初便从德国、韩国等地引进先进的设备和仪器；设计并实施了水热平衡系统、油热平衡系统、污水净化处理系统等节能减排体系；设计并导入了HR人力资源信息化管理体系、印染在线智能化控制系统、ERP企业资源管理系统、OA无纸化办公系统等信息化体系，是当之无愧的“智慧工厂”。
战略的规划靠领导人的睿智和眼光，战略的实施靠的是启弘团队的脚踏实地和孜孜不倦。其中，研发团队功不可没。
目前，公司每年3%销售额用于研发， 研发团队中既有国际眼光的外籍人士，也有实战经验丰富的工程师。目前启弘建有江苏省企业研究生工作站和博士后工作站，特别是与江南大学共建“经编沙发面料研发中心”，已被认定为苏州市工程技术研究中心。目前该中心拥有各类专业技术人员20余人。其中硕博人员近6人，有中高级职称人员4人，从事产品创新研发开发人员共80余人。公司现已拥有独立的研发中心、测试中心、打样中心、样品中心，形成比较完善的产品创新体系。
启弘从名不见经传走到今天，日产量达40吨，8-9成开工率，外贸出口超过70%，已经成为江苏省智能化、信息化两化融合试点单位。产业体系涉及织造、染整、印花、烂花、特殊后整理，产品用于软体沙发、服装服饰、家纺家饰等领域，为世界各地客户提供面料、服务和终端方案。
在启弘，每个员工的工作服背后都印有“分享纺织科技带来的快乐”，姜总说，这是把我们的使命背在肩头。实际上，作为一个旁观者，已经感受到了姜总身上的喜悦和欢乐，这也正是启弘纺织带给他发自内心的淡然和尊严。
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