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浙江这家印染厂,老板一声不吭就把企业做那么大!董事长:不忘初心,坚持绿色发展!

2021-09-22 编辑:

作为一座“托在布上的城市”,2020年绍兴印染产业全产业链产值1100亿元,超全国产能1/3。近年来,绍兴市委市政府锚定省委赋予的“四个率先”特别是“率先走出腾笼换鸟、凤凰涅槃的智造强市之路”战略要求,围绕“绿色高端、世界领先”的目标,以壮士断腕的魄力,淘汰落后产能、重拳整治污染、推动节能减排、鼓励技术创新,形成了具有明显产业特色和较强国际竞争力的印染产业集群。以印染产业转型升级省级试点为契机,绍兴将持续推动印染企业优胜劣汰、退低进高,真正实现提质增效高质量发展,让印染产业从物理空间上的集聚走向真正的产业升级,助力打造现代化纺织产业集群,为全省乃至全国推进传统产业转型升级探索路径、树立样板。


不忘初心,坚持绿色发展


浙江宝纺印染有限公司(以下简称宝纺印染)是中国国际商会绍兴商会副会长单位,中国印染行业协会副会长单位。作为全球最大的仿蜡染印花布生产基地之一,近20年来,宝纺印染始终坚持差异化竞争、国际化发展,出口经销比例超80%;始终坚持绿色高端、创新发展,市场经营业绩始终保持国际领先、行业前列。


今年5月,中国印染行业协会发布2021中国印染企业30强名单,“宝纺印染”位列第八,成为绍兴市全力打造绿色高端、世界领先的现代产业集群的集中体现。即使在疫情之下的2020年,销售依然实现同比6.1%的增长,达到10.7亿元,出口超1亿美金。目前宝纺仿蜡染印花布年产能力达4亿米,畅销坦桑尼亚、刚果(金)、刚果(布)、尼日利亚、多哥、喀麦隆、马里、几内亚等非洲30多个国家及地区,市场占有率与渗透率在该品类产品中居全球第一。旗下品牌“BAOFANG”是中国驰名商标、浙江出口名牌,通过花型设计把握、引领非洲市场的流行趋势。注册于坦桑尼亚的“STAR OF AFRICA”更是风靡非洲市场的国际品牌商标,代表了该品类产品的最高制造水平。随着国家对传统行业改造升级、环保整改的新政策、新要求,宝纺印染在传统的全棉真蜡印花工艺上,不断技改研发,陆续淘汰了高能耗、高污染的原料和高能耗、低效率的落后生产线,生产出颜色更鲜、手感更佳、性价比更高的新型仿蜡染印花布,受到了更广大非洲客户的喜爱,实现了蜡染行业的革命性创新。


产品创新市场见证


宝纺印染生产的仿蜡染印花布能够迅速风靡非洲市场,就是凭借公司对蜡染工艺的创新钻研和对非洲市场的深耕开拓。多年来,宝纺始终专注于非洲市场,积累了丰富的市场经验和客户信任。近年来,宝纺不断创新的蜡染印花布,颠覆了传统非洲蜡布市场,高品质、高性价比的产品成为市场的主动选择,宝纺的外贸销售年增长率近30%。


董事长虞宝木表示,“品立宝纺、质行天下”,产品是企业的名片,市场是产品的验金石,宝纺印染近年的成长,证明只有跟质量死磕,跟成本死磕,不断研发创新,才能在国际竞争中立足,实现可持续发展。公司总经理虞少波介绍,随着传统蜡染布在非洲市场竞争愈演愈烈,品牌溢价与利润空间逐步缩减,只有不断开发差异化的新产品,既满足客户对高品质的要求,又能实现价格上的竞争力,才能保证市场占有率。宝纺设计中心有50人以上描稿设计团队,每月根据市场反馈信息,研发上千个新花型,一笔一划优良精细,给客户新的选择,从市场跟风者成为流行趋势风向标。


绿色高端世界领先


为了响应绍兴市印染行业“绿色高端,世界领先”的发展要求,近年来,宝纺印染累计投资1.2亿元,对原有的蒸化、洗涤、定型等设备生产线进行智能化改造,对传统蜡染工艺进行改良,淘汰高污染、高能耗的原料,最终研发出拥有自主知识产权的蜡染新工艺,扩大了市场,提高了品牌附加值,推动传统印染产业向绿色化、高端化发展。通过新产品研发,自动化改造与数字化赋能,目前公司产量最高能达到140万米/天,用水量也只有4500多吨。以前30万米/天的产量,需要1万多吨的用水量。单位能耗降低了50%左右,总体效益提升了30%。


近年来,印染企业的环保问题始终是传统行业风口浪尖最为敏感的话题。为了实现企业的可持续发展,公司董事长虞宝木主动对标,积极投入人力物力加大企业的环境治理,成为绍兴市印染企业中绿色工厂的典型样板。在宝纺印染车间,我们看到不锈钢地面一尘不染,绿树中藤蔓缠绕,假山间流水潺潺,清水中鱼儿嬉戏,头顶国旗党旗飘扬,往深处走,一盏盏景观灯在树干间闪烁着亮光,树荫下随处可见供人休息的三人座长椅,恍如一个“大花园”。优越的工作环境,不仅让员工增加了职业体面与自信,更有获得感、幸福感,还潜移默化提升了全厂的素质文明与质量意识,时时鞭策每一位员工:绿色环保是印染行业的生命。


五星党建幸福发展


浙江宝纺印染有限公司成立20年来,始终坚持党建引领,自2006年成立党支部以来,历经5届民主选举,已发展成为50名党员规模,下设生产支部、行政支部两个支部的党总支。在党总支书记戚昕及经营领导班子构成的党总支委员会带领下,将党建赋能生产管理,不仅构建了矩阵式党建管理架构,创新了融合式党建引领模式,还把党建责任制落到企业章程,把党员先锋岗融入绩效考核,有效破解了悬浮式党建运作难题,以“百年企业、世界品牌”为目标,在“以人为本”的家文化建设中,有力实现了企业“科技、时尚、绿色”高质量发展。不仅被评为绍兴市第一批五星双强两新组织,还因疫情之下优越的复工复产、员工关怀事迹,被评为全国纺织行业抗击新冠肺炎疫情先进集体,全国印染企业仅两家。


党员干部联系点是宝纺党建的突出亮点,公司50多名党员,每个人都落实了自己的联系机台块面,协助生产管理人员搞好本机台的清洁卫生、安全教育,抓好职工的思想动态,并对每个党员都有严格的考核制度和奖励制度,使“两新”党建工作在企业基层起到了很好的表率和带头作用,职工的凝聚力和向心力得到了空前高涨,创新在企业蔚然成风。


在企业蜡染车间,一支由党员干部挂帅的先锋队特别活跃,他们与一线职工并肩奋战、精心组织,认真抓好各个生产环节的安全、质量和进度。前处理主管方胜说,在宝纺的党员同志身上,有一种凝聚力,一种冲锋在前,吃苦在前的这么一种精神,公司的每一位员工,紧紧相随,脚踏实地地做好我们自己的本职工作。企管部部长应宝祥说,先锋模范作用起来以后,我们整个公司体现出好多优秀的事迹。每一个星期我们就把优秀的事迹,在我们员工平台上进行表扬,让每一个好的闪光点去影响和带动我们的员工。


关注员工:有爱才有家


有爱才有家。为了让员工在工作之外能有一个“温暖的家”,除了对生产车间进行花园式改造,公司还斥巨资对员工宿舍进行了家园社区式改造,包括5幢宿舍楼按宾馆标准装修改造,增设家庭套房、夫妻房,新建幼儿园、室内外游乐场、超市、篮球场、健身房、影音室、员工活动中心,还用社区化的理念管理职工宿舍,让员工安心工作,舒心生活。除此之外,公司每年为员工发放十次以上牛奶、水果、糕点等员工福利,补充营养强健体魄,每年还组织一到两次全员团建旅游,让每一位员工共同享受企业发展的红利。来了不想走,走了又想来。浙江宝纺印染有限公司质检员张红灵说:“我们在这个厂里,可以把老人孩子都带过来,生活得很好,也放心。家里的人都在这里,好像一个家园一样。”


随着中非合作交流、“一带一路”建设的进一步深入,“宝纺印染”的蜡染花布已出口至非洲30多个国家和地区,名声远扬。2021年1-6月,在海运费高企、美金汇率低的国际贸易形势下,实现出口6000多万美金,同比增长58%,远超行业平均水平。宝纺印染董事长虞宝木,凭借对纺织行业几十年如一日的热爱与创新,被中国印染行业协会聘为副会长,被中国纺织工业联合会授予“2018中国纺织行业年度创新人物”荣誉称号,并入选全国纺织工业劳动模范。



寄 语


“成功无止境,创新永攀高。宝纺印染用实际行动印证了创新对一个传统产业转型的重要性。作为一家传统行业的民营企业,产品的创新需要实打实的投入,要舍得淘汰落后的生产线,舍得投入真金白银更新设备,舍得聘请高端人才改进工艺、打造品牌,舍得引进智能化信息化系统,用机器换人实现转型升级。我们要将宝纺印染打造成可持续发展的百年绿色企业。”


浙江宝纺印染有限公司董事长虞宝木




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